최근몇 년동안세계경제의세계화가가속화되면서우리나라파운드리산업발전의기회가제공되었으며주조수요는지속적이고빠른성장추세를보이고있습니다. 자동차생산의급속한성장은파운드리산업의발전을더욱촉진했습니다. 따라서우리나라의많은파운드리기업은시장의요구를충족하고주조생산능력을높이기위해대규모기술혁신을수행했습니다. 많은파운드리작업장이새로건설, 재건및 확장되었습니다. 이제파운드리작업장의기술혁신에서주의해야할 몇가지문제에대해이야기해보겠습니다.
이작업은프로젝트가완료된후 프로젝트투자및 장비운영비용에큰 영향을미치기때문에매우중요합니다. 그러나많은기업이이 중요한연결고리를무시하고장비를구매하는사람이설계에대한책임이있다고생각하는경우가많습니다. 그들은이것이많은설계비용을절약할 수있다고생각하지만이아이디어는매우비과학적이며때로는틀릴수 있습니다.
파운드리기업은높은소음, 높은먼지, 큰진동및 큰자재운송의특성을가지고있습니다. 따라서기업이새로운프로젝트를시작할때 파운드리기업의특성에따라자체실제상황및 회사위치의기후특성과결합하여설계를고려하는것이매우필요합니다. 일반적인평면. 예를들어, 시끄러운산업부서는가능한한 사무실및 주거지역에서멀리떨어져있어야하며, 파운드리작업장은 2 차오염을줄이기위해유해가스및 먼지를생성하지않는가공작업장, 조립작업장및 사무실공간과같은바람이부는곳에건설되어야하며, 용광로재료, 신선한모래및 벤토나이트원료및 보조재료창고의설치영역은적절하고가능한한 사용자부서와가까워가치없는물류등을줄일수 있어야합니다.
부정확한 기업그래픽디자인은필연적으로공장레이아웃의무질서, 무질서한현장, 서로다른생산단위간의간섭, 혼란스럽고무질서한생산및 운송라인과같은문제를초래하여근로자의생산및 노동조건, 공장의환경보호에영향을미칠뿐만아니라공장의생산및 노동조건에영향을미칩니다. 그리고생산비용으로인해명백한생산손실이발생하고실제로발생한피할수 있지만예측할수없는많은경제적손실도발생했습니다. 그것은항상기업의정상적인운영을위해필수불가결한 정상적인투자로간주됩니다. 상대방에비해기업운영비용이많이증가하여기업의경제적이익이감소했습니다.
회사의제품포지셔닝을잘 설정하고기술혁신프로세스계획을수립합니다.
주조생산의목표는최고의효율과최저비용으로자격을갖추고일관된품질의주조를생산하여적절한이점을달성하는것입니다. 포지셔닝제품, 배치크기, 재료요구사항등에따라상세하고과학적인공정분석을수행하고공정계획을수립합니다. 상세하고과학적인공정분석을수행하고공정계획을수립한 다음적응형 기술전환계획을수립합니다. 적용가능한최상의개념을수립하고장비가아무리발전하고복잡하더라도주조생산공정의요구사항을충족하는것은더 복잡한 "특수툴링"이라는것을이해해야합니다. 현재다양한공정기술이경쟁적으로개발되고있으며각 기술에는장점이있지만특정한계와적용범위도있습니다. 첨단및 하이테크공정이모든주조생산에반드시적용되는것은아닙니다.
주조품질요구사항, 재료요구사항, 배치크기, 가격수준및 공장현장과같은회사의자체조건에따라기술적으로적용가능하고경제적으로합리적인공정을선택하고기술과경제의조합에중점을두어현실적인선택을하고기술전환의목적을달성합니다. 요컨대, 공정보증능력이부족하거나공정보증능력이초과하면기업은불필요한운영비용을늘리고이익을줄이게됩니다. 이를통해기업의제품포지셔닝을잘하고프로세스계획을수립한 다음적용가능한기술혁신계획을결정하는것이매우중요하다는것을알 수있습니다.
각부서간 장비매칭에집중하세요.
계획된제어의목표를달성하려면장비구성이체계적이고호환가능해야합니다. 현재기술혁신과정에서많은국내기업이성형부서의장비에특별한주의를기울이고있습니다. 성형생산라인의주요기계는해외에서직접수입하거나국내유명브랜드를선택하며다른부서의장비에는충분한주의를기울이지않습니다. 제조업체의구성으로충분하며국내현실을전혀이해하지못합니다. 장비제조업체마다동일한장비모델을사용하더라도생산된 장비의실제생산성은샘플에광고된 생산성과다르며일부는상당히다릅니다. 또한일치하는테스트장비가구비되어있지않은경우도많습니다.
따라서많은국내제조업체, 많은모델링장비는매우발전하고세계적수준이지만일부엔지니어링부서의장비는매우열악하고신뢰할수 없으며고장률이높을뿐만아니라실제생산효율이설계요구사항에도달하지못했습니다. 전체생산라인에장비가갖추어져있습니다. 아니요, 생산공정에병목현상이있습니다. 이는성형라인의시동속도에심각한영향을미칠뿐만아니라생산주기가수시로변동하여공정매개변수를제어하기가더 어려워지고주조폐기물의위험이증가합니다. 따라서생산라인의전반적인효율성은설계목표와는거리가멉니다.
프로세스개선및 직원교육강화
기술혁신프로젝트의시작부터관리, 기술, 운영및 유지보수인력의교육을동시에파악할필요가있습니다. 교육담당자는실질적인성과에주목하고교육이필요한것을목표로삼아야합니다. 교육은졸업장도아니고자격증도아니며직무요구사항일뿐입니다. 동시에일부직책이부족한특수인재의도입에주의를기울이십시오. 전체경영진의기술및 관리품질을극대화하여생산라인의정상적인운영을보장합니다. 동시에생산공정중 주물의품질추적에주의를기울이고변동에따라공정흐름의개선에주의를기울입니다.
요컨대, 파운드리기술의혁신은복잡하고다 분야적이며포괄적인 작업이며중간실험이없으며실패가허용되지않습니다. 따라서 "브레인스토밍방법"을사용하여다양한각도에서프로젝트를종합적으로분석하고초기, 중간및 후기단계에서전체프로젝트를신중하게계획하여완성된 주조프로젝트가실용적이고에너지절약적이며환경친화적이며저소비및 고효율목표를달성할 수있도록여러부서, 여러분야의전문가팀을구성하는것이좋습니다.
