TP-01 모든재해, 고장, 결함, 낭비를방지하는시스템을구축한다 TP-02 장비의모든손실과낭비를제거하여장비가최고효율에도달하도록한다.
TP-03 최고리더부터일선운영자까지모든직원이 TPM에참여합니다.
TP-04 TPM에참여하는사람이많을수록그 효과는더욱커집니다.
TP-05 이윤추구는기업의영원한핵심가치입니다.
TP-06 생산비용절감의제약요인및 낭비요소제거
TP-07 회사자본순환의제한요소및 낭비제거
TP-08 부서간 장벽과분업의벽을허물고진정한팀 정신만들기
TP-09 생산부서와장비관리부서간의협력촉진
TP-10 생산부서와간접기능부서간의협력촉진
TP-11 생산시스템과마케팅시스템간의협력촉진
TP-12 기업체질개선및 기업종합경쟁력강화
TP-13 인력및 장비의체질을개선하여기업의체질개선
TP-14 TPM 활동은기업을위한전방위적개선활동입니다.
TP-15 TPM은모든직원이참여하는포괄적인생산및 유지보수활동을의미합니다.
TP-16 TPM의 3가지제로목표: 재해, 결함및 장애제로화
TP-17 TPM의기본정책: 문제발생방지
TP-18 TPM의핵심가치는인재양성을촉진하고개선하는것입니다.
TP-19 TPM의목표는생산시스템의전반적인효율성의한계를만드는것입니다.
TP-20 TPM은복구, 유지관리및 개선의 3단계개선을촉진합니다.
TP-21 TPM 실행을보장하는것은소규모팀을반복하는것입니다.
TP-22 TPM을추진하기위한첫 번째단계는 5S를완전히도입하는것입니다.
TP-23 생산부터운영및 관리까지모든기능부서의조화로운협력
TP-24 생산효율성: 최소한의투입으로최대의결과물얻기
TP-25 효율성의목표는장비, 인력, 관리의역량을극대화하는것입니다.
TP-26 장비, 인력, 관리의효율성을개선하여효율성달성
TP-27 품질개선및 무인화활동촉진을통한효율성달성
TP-28 당신이처리하고, 내가처리하고, 모두가함께처리할것입니다.
TP-29 TPM의주인공, 나부터시작하세요.
TP-30은유지보수를수행하며품질은모두가칭찬합니다.
TC-01 사람중심, 과학적, 경제적
TC-02 엄격한경제성및 낭비제거
TC-03 모든직원이함께저장하고행동합니다
TC-04 보존에대한인식을확립하고보존행동을옹호합니다.
TC-05 절약을통한개발촉진, 혜택절약
TC-06 비용절감및 절감, 효율성향상및 절약
TC-07 근면과검약은영광스럽고, 사치와낭비는부끄러운일입니다.
TC-08 과학적혁신을고집하고경제정신을계승합니다.
TC-09 폐기물은소량을기준으로하지않으며, 절약은소량을기준으로하지않습니다.
TC-10 광범위한관리, 현금흐름; 세심하지않음, 혜택손실
TC-11 근면과검소, 나부터시작하고조금씩시작하자
TC-12 절약은모두의책임, 모두의이익, 모두가할 일이있습니다.
TC-13 비즈니스운영의핵심은고객을만족시키면서이익을얻는것입니다.
TC-14 지속적인수익성은기업의지속가능한운영의토대입니다.
TC-15 고객만족은가격대비성능에달려있습니다.
TC-16 가격결정은비즈니스운영비용에서비롯됩니다.
TC-17 비용관리의세 가지총체적측면: 모든직원, 모든업무, 모든프로세스
TC-18 모든직원은비용관리에참여해야합니다.
TC-19 기업경영의전 과정에걸쳐엄격한비용관리가이루어져야합니다.
TC-20 모든직원이독립적으로비용을개선하고지속적으로절감합니다.
TC-21 누구나혁신을제안하고자연스럽게비용이절감됩니다.
TC-22 모든직원과간부들이신중한업무스타일을형성합니다.
TC-23 총원가관리를위한 TCM 시스템의벤치마크는표준원가시스템입니다.
TC-24 총비용관리 TCM 시스템관리는예산및 실행시스템입니다.
TC-25 총원가관리를위한 TCM 시스템의플랫폼은원가회계시스템입니다.
TC-26 총비용관리를위한 TCM 시스템의캐리어는시뮬레이션된회사시스템입니다.
TC-27 경영진과모든부서의직원들이비용절감을위해일관되게노력합니다.
TC-28 예산집행중 부적절한행동근절
TC-29 예산집행권한의견제와균형에주의하세요.
TC-30 상호감독및 견제와균형의감독및 실행메커니즘을구축합니다.
TC-31 각현장단위로비용관리책임및 성과목표를구현합니다.
TC-32는간부및 현장부대의대중이저비용생산방식을추구할수 있도록지원합니다.
TC-33 과학적이고경제적이며표준적인비용관리및 의사결정방법수립
TC-34 객관적이고과학적인근거에기반한표준원가체계수립
P01은모든프로세스를제어하고모든제품을잘 만듭니다.
P02 현장프로세스관리및 프로세스요소에대한엄격한통제를강화합니다.
P03 첫번째부품검사가엉성하지않고프로세스가안정적이고오류가없습니다.
P04 문제가발생하면즉시보고하고제때처리합니다.
P05 고민하고, 개선방안을연구하고, 시도하고, 끊임없이노력하세요.
P06 무결점생산공정, 100% 고품질제품.
P07 조금만더 투자하면방법이더 좋아지고자연스럽게성과가더 높아집니다.
P08 운영표준을기억해두면쉽게익숙해질것입니다.
P09 두뇌를사용하는데 두뇌를사용하는것에대한걱정이없으며힘을사용하기쉽습니다.
P10 머리를쓰면생산량을늘리기가어렵다고생각하죠.
P11 교육및 훈련을지속하면온라인운영이잘못될수 없습니다.
P12 백마디말보다즉시행동하는것이낫습니다.
P13 원인을면밀히분석하고문제를철저히해결하세요.
P14 오래된문제와좁은공간은종종번식에치명적입니다.
P15 작업의품질은모든사람이확인하고, 제품의품질은단계별로점검합니다.
P16 QCC를구현하기위한노력, 일은어렵지않을것입니다.
P17 프로세스품질관리포인트, 제품품질생명선.
P18 다음프로세스는고객입니다.
K5-01. 기술발전에의존하여더 깨끗한생산을촉진하세요.
K5-02. 예방에중점을둔 청정생산.
K5-03. 청정생산을적극적으로장려하고산업오염방지를강화합니다.
K5-04. 깨끗한생산을촉진하고자원의효율적이고재활용적인활용을실현합니다.
K5-05. 친환경패키징을옹호하고자원활용수준을개선합니다.
K5-06. 깨끗한생산을촉진하고맑은물과푸른하늘을실현합니다.
K5-07. 더깨끗한생산을장려하고지속가능한경제및 사회발전을촉진합니다.
K5-08은소스부터시작하여전체생산공정을제어하고오염물질배출을줄입니다.
K5-09. 더깨끗한생산감사를수행하고, 관리를강화하며, 효율성을개선하세요.
K5-10. '청정생산촉진법'을이행하고보존지향적이고깨끗한기업을만든다.
K5-11. 무독성물질을사용하여환경위험을줄입니다.
K5-12. 친환경기업을구축하고친환경경영을고집합니다.
K4-01 제품처리심화및 제품품질개선
K4-02 모든제품은우리의마음으로만들어야합니다.
K4-03 전체라인에걸친생산능력의동적균형은이익추구의기반입니다.
K4-04 아무리크든작든하는것이가장좋습니다.
K4-05 삶의질은업무의질에달려있습니다.
K4-06 원료를조금씩소중히여기고모든품질에주의를기울이십시오.
K4-07 지속적인개선, 주조제품품질향상
K4-08 용감하게문제를직시하고문제해결을위해노력하세요!
K4-10 표준이하의제품을제조하지않으며, 표준이하의제품을납품하지않습니다.
K4-11 무결점생산공정, 100% 품질제품
K4-12 우수한제조공정은고품질을보장합니다.
K4-13 사람중심, 앞서나가기, 우수성추구
K4-14 제조공정에주의를기울이고품질관리를강화합니다.
K4-15 시장경쟁력향상을위한정교한제품제조
K4-16 다음프로세스는이전프로세스의검사입니다.
K4-17 인증제품제조는품질보장을위한첫 번째단계입니다.
K4-18 회사는내 집, 품질은모두에게달려있습니다.
K4-19 제조는낮은비용에의존해야하며, 경쟁은높은품질에달려있습니다.
K4-20 건강한기업은모든직원이유지해야합니다.
K4-21 품질은기업의생명입니다.
모든 K4-22 제품은우리의마음을담아바느질해야합니다.
K4-23 수고가있으면수확이있습니다.
K4-24는더 나은미래를만들기위해함께걸어갑니다!
K01 엄격한사고와엄격한운영, 엄격한검사와진지한검증.
K02 모든사람은개선할수 있는능력이있으며, 모든것은개선의여지가있습니다.
K03은항상효율성향상을추구하며모든면에서방법과기술에주의를기울입니다.
K04 위에서아래로소통하여합의를도출하고, 좌우를조율하여진전을모색합니다.
K05 한명의소홀한백 명이바쁘면모두가더 조심스럽고원활해집니다.
K06 예방유지보수가제때이루어지고생산이원활하게이루어집니다.
K07 계측기및 장비의정기적인유지보수, 자연스러운생산원활화
K08 눈, 손, 마음을보면나쁜것을없앨수 없습니다.
K09 일선직원여러분, 품질과효율성은여러분에게달려있습니다.
K10은더 적은문제에더 많은주의를기울입니다.
K11 품질이없는제품을생산하는것은쓸모없는쓰레기를생산하는것과같습니다.
K12 최종제품품질을보장하기위해제품포장작업을잘 수행합니다.
K13 팀빌딩을강화하고업무효율성을개선하세요.
K14 모두가혁신을제안하면자연스럽게비용이절감됩니다.
K15는사후에다시작업하는것보다미리확인하는편이낫습니다.
K16 오래된문제는치료해야하고, 사소한문제는주의해야합니다.
K17은한 번에좋은일을하고최대의이익을위해노력합니다.
K18은무결점을향해전진하는오류없는전문가입니다.
K19 오늘은열심히일하지말고내일일자리를찾아보세요.
K20 전기를안전하게사용하고물을절약하며, 소방시설을정기적으로유지관리합니다.
K21 창고원칙을준수해야하며, 선입선출이기본입니다.
K22 화학물질은매우위험하므로보관및 사용시 주의하세요.
K23 입출금자료를명확하게기록하고회계관리를더욱명확하게해야합니다.
K24는재료를소중히여기고품질을중시하며합리적인계획과명확한표시를중시합니다.
K2-01, 일류관리준수, 일류제품생산
K2-02, 결함이있는제품을수락하지말고, 결함이있는제품을만들지말고, 결함이있는제품을생산하지마십시오.
K2-03. 결함제품의출현은기술적문제이고, 결함제품의유출은관리문제입니다.
K2-04, 재료재생, 적절한분류, 폐기물감소, 폐기물방지
K2-05, 제품의최종품질을보장하기위해제품포장에좋은일을하십시오.
K2-06, 현장공정관리및 엄격한공정요소관리강화
K2-07. 1판, 2수표, 3자재, 4마이너스번호의창고관리원칙을준수합니다.
K2-08, 무거운창고, 불꽃놀이금지
K2-09. 창고보관의원칙을준수해야합니다. 선입선출이기본입니다.
K2-10, 재료를소중히여기고, 품질을소중히여기고, 합리적으로계획하고, 명확한표시를하고, 조심스럽게다루십시오.
K2-11, 들어오고나가는자료는명확하게유지되어야하며회계관리는명확해야합니다.
K2-12, 표준에따라들어오는검사, 배송품질은자연스럽게안정적입니다.
K2-13. 업무에대해현상유지에만족하지않고끊임없이더 높은요구사항을제시합니다.
K2-14, 관리, 계획없이일하는방법에대해이야기하는것을피할수있는조치가없습니다.
K2-15, 계측기및 장비의부지런한유지관리, 자연스러운생산원활화
K2-16, 제품의원료는이완되지않고후속공정만 이완됩니다.
K3-01. 자료를소중히여기고, 품질을중시하며, 합리적으로계획하고, 명확하게파악합니다.
K3-02. 필수품은구역별로배치하고쉽게찾을수 있도록명확하게표시합니다.
K3-03. 들어오고나가는자료는명확하게기록되어야하며, 회계관리는명확해야합니다.
K3-04. 화학물질은매우위험합니다. 보관및 사용에주의하세요.
K3-05. 창고보관의원칙을준수해야합니다. 선입선출이핵심입니다.
K3-06, 불량제품식별및 격리, 반품된자재는중요하고취급하기쉽습니다.
K3-07, 인벤토리시스템을엄격하게준수하고계정의일관성을유지하세요.
K3-08. 각사람은각자의책임이있고각 재산에는각자의주인이있습니다. 관리를강화하고관리시스템을개선하기위한조치를취합니다.
K3-09. 공장규칙및 규정을엄격히준수하고명확하게보관및 사용하세요.
K3-10, 합리적인취급과이직, 노동의결실을소중히여기세요.
K3-11. 창고내 불꽃놀이는엄격히금지됩니다.
K3~12세, 물건을소중히여기고조심해서다루세요.
K3-13. 저장용량을잘 활용하고, 상품의빠른회전율, 높은보관품질및 안전성을보장합니다.
K3-14. 입고및 발송작업을잘 수행하려면창고관리가필수적입니다.
K3-15. 정기적인계좌입출금및 불량자재의적시폐기.
K3-16. 최신관리기술을적용하여창고관리수준을지속적으로개선합니다.
K3-17. 입고되는자재는표준에따라검사되며제품품질이보장됩니다.
K3-18. 1판, 2수표, 3재료, 4마이너스번호의보관관리원칙을준수하세요.
AC01, 고품질, 저렴한비용, 짧은배송시간.
AC02. 기업의프로덕션이차지하는리소스를최소화합니다.
AC03을사용하여기업의관리및 운영비용을최소화합니다.
AC04는동일한제품을세계최저비용으로생산합니다.
AC05, 재고제로, 낭비제로, 결함제로, 고장제로, 정체제로, 재해제로.
AC06, 탁월함을추구하고완벽한결과를누리는과정.
AC07. 린생산사고는 ERP의이점을최대한활용하기위한핵심요소입니다.
AC08. 린생산만이세계최고수준을따라잡을수 있는유일한방법입니다.
AC09, 끝없는추구, 7개의제로궁극목표.
AC10, 모든낭비추구를없애고지속적으로개선하고개선합니다.
SC01, JIT- 적시제작의세 가지요소: 박자에맞춘제작, 일사불란한흐름, 풀제작.
SC02. 세가지목표 - 린생산의세 가지목표는고품질, 낮은비용, 짧은배송시간입니다.
SC03, 린소울 - 린생산의핵심은지속적인개선과완벽을추구하는것입니다.
SC04. 린생산하우스 - 린생산하우스는큰 기둥과기초로구성됩니다. 두개의기둥은적시생산과자동화를의미하며, 하나의기반은균형잡힌생산을의미합니다.
SC05, 세가지결정의원칙 - -5S의세 가지결정의원칙은모든품목은위치, 고정수량, 정량이어야한다는것입니다.
SC06, JIT- 적시생산은최소한의자원을사용하여고객이요구하는시간에고객이요구하는제품과수량을생산하는것입니다.
SC07, 린생산의두 축, 즉적시생산과자동화는린 생산의두 가지축입니다.
SC08, 5S 표준운영 - 5S와표준운영은린 생산구현을위한기본이자보증입니다.
SC09, 린생산의 7가지낭비, 즉대기, 취급, 재고, 과잉생산, 작업, 처리및 프로세스의 7가지낭비를말합니다.
SC2-01, 시스템개선, 프로세스최적화, 린생산, 전체구현.
SC2-02, 모든낭비를없애고우수성과지속적인개선을추구합니다.
SC2-03, IE 기술을사용하여효율성향상, 비용절감, 품질개선.
SC2-04, 린프로덕션은세계적수준의기업으로가는유일한길입니다.
SC2-05, 흐름이이상적이며중단없는프로세스를생성합니다.
SC2-06, 궁극의목표인 7제로를향한끝없는도전!
SC2-07, 폐기물감소, 감소후 감소, 비정상개선후 개선.
SC2-08. 초과생산요소는투자되지않으며모든비즈니스활동은수익성이있어야합니다.
SC2-09, 수요에따라가장낮은비용으로제공됩니다.
SC2-10, 작업흐름도확인
SC2-11을통해비용을절감하고품질을개선하며생산주기를단축할수 있습니다.
SC2-12, 린사고: "8가지낭비" 제거및 줄이기
SC2-13, 린생산의궁극적인목표: 높은품질, 짧은납기, 낮은비용.
SC2-14, 7개의제로골을향한끝없는도전.
SC2-15, 작업부하분산.
린생산의기초, 산업공학 IE01. 기업의비즈니스환경은크게변화하여생산비용증가, 노동력부족, 다품종소량화및 다변화를보이는시장수요등 다양한문제에직면해있습니다. 이로인해비즈니스운영이점점더 어려워지고수익이감소합니다. 기업자체가생산관리메커니즘과생산방식에상응하는변경을하지않으면조만간도태될 수밖에없습니다. 시장은소량생산과다각화를요구하고있으며, 이러한변화에대처하는가장효과적인방법은린 생산입니다.
IE02와 IE는효율성, 비용및 품질을개선하는과학적인방법입니다. 먼저비트시간을결정합니다. 어떤종류의제품이든완료해야하는시간내에정확하게제조됩니다.
IE03은생산품질과생산효율성을개선하여비용을절감합니다.
IE04. 기술을기반으로과학적관리와협력하고, 문제를찾고, 문제를해결하고, 문제를예방합니다.
IE05. 엔지니어링방법으로관리를개선하고관리개념으로프로젝트를계획하세요.
IE06은생산운영프로세스를최적화하여최대의효율성과이점을달성합니다.
IE07과 IE의세 가지원칙: 단순화, 전문화, 표준화.
IE08. 작업분석을통해혜택을요청하고제한된리소스를최적으로할당하세요.
IE09. 불필요한움직임을없애고이동거리를최단거리로유지합니다.
IE10. 사무실을벗어나현장으로가서사람들에게다가가세요.
C28-01. 분류 - 물품의용도를구분하고사용하지않는물품은제거하기
C28-02. 재구성-필수품은구역에배치하고, 명확하게표시하고, 쉽게접근할수 있도록합니다.
C28-03, 청소-쓰레기및 먼지제거및 오염방지
C28-04, 클린-환경보호에주의를기울이고더 깨끗한생산을촉진합니다.
C28-05. 문해력-좋은습관개발및 전반적인품질향상
C28-06. 사람중심의안전, 생명존중, 안전보장
C28-07, 근면과절약, 자원을소중히여기기
C28-08. 고객서비스, 타인서비스
C28-09, 효율성-시간을최대한활용하고지속적으로효율성을개선합니다.
C28-10. 끈기 - 도전에맞서고 10S 경영을지속적으로추진합니다.
C27-01. 분류 - 물품의용도를구분하고사용하지않는물품은제거하기
C27-02. 재구성-필요한항목은별도로배치하고쉽게찾을수 있도록명확하게표시합니다.
C27-03. 청소-쓰레기및 먼지제거및 오염방지
C27-04, 이전 3S 결과를깨끗하게유지하여표준화및 표준화합니다.
C27-05. 문해력-좋은습관개발및 전반적인품질향상
C27-06, 결단력, 헌신, 자신감, 5S 활동이보장됩니다.
C27-07과 5S는포괄적인효과가있으며, 지속성이핵심입니다.
C27-08과 5S는모든직원이참여할뿐만아니라모든직원이실천해야합니다.
C27-09. 조직이잘 정비되어있고업무효율이단계적으로개선되고있습니다.
C27-10, 청소를고집하면아름다운환경이정말좋습니다.
C27-11, 매일정리하고수시로청소하세요.
C27-12. 모든것을바로잡고철저하고깔끔하게관리하세요.
C10-018S- 매일청소하고수시로청소하세요.
C10-028S- 과학과인류에주의를기울이는것이정류의방향입니다.
C10-038S-눈에보이든보이지않든철저히청소해야합니다.
C10-048S- 생각, 연구및 개선, 시도, 인내
C10-058S- 참여에적극적으로참여하고, 자연스럽게혼란에서벗어나십시오.
C10-068S- 쾌적한업무환경을조성하고업무효율성을지속적으로개선합니다.
C10-078S- 청소는걱정없이깨끗하고깨끗하게잘 수행됩니다.
C10-088S-봉사의식강화및 헌신정신옹호
C10-09 필요한물품과불필요한물품을구분하여단호하게폐기합니다.
C10-10 정리된항목을명확하게계획하고, 위치를파악하고, 식별합니다.
C10-11 깨끗하고밝은환경을유지하기위해자주청소하고청소하세요.
C10-12 이전 3S 성과를유지하고표준화및 표준화합니다.
C10-13 좋은습관개발및 전반적인품질향상
C10-14 모든숨겨진안전위험을제거하고생산및 작업의안전을보장합니다.
C10-15 부지런하고검소하며공공재산을관리하고공장을집처럼여기며함께발전하십시오.
C10-16 봉사의식강화및 헌신정신옹호
C9-017S- 매일청소하고, 수시로청소하세요.
C9-027S- 과학과인류에대한관심은교정의방향입니다.
C9-037S-눈에보이든보이지않든철저히청소해야합니다.
C9-047S- 생각, 연구및 개선, 시도, 인내
C9-057S- 참여에적극적으로참여하고, 자연스럽게혼란에서벗어나십시오.
C9-067S- 쾌적한일터를조성하고업무효율성을지속적으로개선합니다.
C9-077S- 청소가잘되고청소와청소는걱정할필요가없습니다.
C9-087S-구현효과는눈에보이고, 인내가핵심입니다.
C9-09 분류-필요한물건과불필요한물건을구분하고불필요한물건은단호하게버립니다.
C9-10 정리-정리할항목을명확하게계획하고식별하기
C9-11 청소 - 깨끗하고밝은환경을유지하기위해자주청소하고청결하게관리합니다.
C9-12 이전 3S 성과를깨끗하게유지하고표준화및 규격화합니다.
C9-13 문해력-좋은습관개발및 전반적인품질향상
C9-14 안전 - 모든숨겨진안전위험을제거하고생산및 작업의안전을보장합니다.
C9-15 근검절약-근면과절약, 공공재산보호, 공장을집으로삼고함께발전하기
C9-16 서비스- 서비스인식강화및 헌신적노력옹호
C5-016S- 매일청소하고, 수시로청소하세요.
C5-026S- 과학과인류에대한관심은교정의방향입니다.
C5-036S-눈에보이든보이지않든철저히청소해야합니다.
C5-046S-생각하고, 연구하고, 개선하고, 시도하고, 끊임없이노력합니다.
C5-056S- 참여에적극적으로참여하고, 자연스럽게혼란에서벗어나십시오.
C5-066S- 쾌적한업무환경을조성하고업무효율성을지속적으로개선합니다.
C5-076S- 깔끔한정리, 청소걱정없음
C5-086S-구현효과는눈에보이고, 인내가핵심입니다.
C5-09 분류-필요한물건과불필요한물건을구분하고불필요한물건은단호하게버립니다.
C5-10 정리 - 정리된항목을명확하게계획하고찾아서표시합니다.
C5-11 청소 - 깨끗하고밝은환경을유지하기위해자주청소하고청결하게관리합니다.
C5-12 이전 3S 성과를깨끗하게유지하여표준화및 표준화합니다.
C5-13 문해력-좋은습관개발및 전반적인품질향상
C5-14 안전 - 모든숨겨진안전위험을제거하고생산및 작업의안전을보장합니다.
C14-01 폐기물감소, 품질개선, 깔끔하고쾌적한환경, 안전규정준수
C14-02 열악한부지, 열악한시장, 열악한시장, 정체된개발
C14-035S를활용한기업이미지개선 5S를활용한기업신용향상
C14-04 직원자질향상을위한 5S 활동구현
C14-05 모든것을바로잡고철저하고깔끔하게관리하세요.
C14-065S는모든직원의참여뿐만아니라모든직원의실천입니다.
C14-07 정리정돈잘하고, 주사위놀이연습하기
C14-085S는완료되기전에완료됩니다.
C14-09 고품질제품은높은목표의작업환경에서비롯됩니다.
C14-10 청소에충실하고깨끗하고아름다운환경이정말좋습니다.
C14-11 상쾌한근무환경조성, 업무사기및 효율성향상
C14-12 청소를위한노동분업과협력, 내일은더 나아질것이라고믿습니다.
C14-13 보이는곳과보이지않는곳을철저히청소해야합니다.
C14-14 매일정리및 청소하기
C14-155S는문해력에서시작하여문해력으로끝납니다.
C14-16 모든것을정리하고, 철저하게관리하고, 정리하고, 관리하세요.
C2-015S- 매일청소하고매일청소하고수시로청소하세요.
C2-025S- 과학과인류에대한관심은교정의방향입니다.
C2-035S-눈에보이든보이지않든철저히청소해야합니다.
C2-045S-사고, 연구및 개선, 노력, 인내
C2-055S- 참여에적극적으로참여하고, 자연스럽게혼란에서벗어나십시오.
C2-065S- 쾌적한일터를조성하고업무효율성을지속적으로개선합니다.
C2-075S- 깔끔한정리, 청소걱정없음
C2-085S 구현효과가시화, 인내가핵심입니다.
C2-09 분류-필요한물건과불필요한물건을구분하고불필요한물건은단호하게버립니다.
C2-10 정리-정리된항목의명확한계획, 배치및 표시
C2-11 청소 - 깨끗하고밝은환경을유지하기위해자주청소하고청결하게관리합니다.
C2-12 이전 3S 성과를깨끗하게유지하고표준화및 표준화합니다.
C2-13 문해력-좋은습관개발및 전반적인품질향상
C13-8S01 물품의용도를분류하고불필요한물건을제거하기
c13-8S02 모든것을바로잡고, 바로잡고, 철저하고, 깔끔하게정리하고관리하세요.
C13-8S03 스윕낡은아이디어를쓸어버리고새로운세상을휩쓸다
c13-8S04 청소오염을방지하기위해쓰레기와먼지를제거합니다.
C13-5S05 문해력좋은습관개발및 전반적인품질향상
C13-6S06 안전작업및 생산의안전을보장하고생명을보호하며사람을우선시합니다.
C13-7S07 기업의인건비, 시간, 재고, 자재소비및 기타요소의절감, 감소
C13-8S08 서비스봉사의식강화및 헌신정신옹호
C13-9S09 만족도불만사항이신속하게처리되고고객이만족하고행복해합니다.
C01 마무리: 항목의용도를구분하고사용하지않는항목은제거합니다.
C02 개편: 필수품을구역별로배치하고쉽게찾을수 있도록명확하게표시했습니다.
C03 청소: 쓰레기와오물을제거하고오염발생을방지합니다.
C04 클린: 이전 3S의결과를유지하고, 제도화및 표준화합니다.
C05 문해력: 좋은습관을기르고전반적인자질을향상하세요.
C06 안전: 작업및 생산의안전을보장하고, 생명을존중하며, 사람을최우선으로생각합니다.
C07 부지런하고검소하며공공의재산을잘 관리하고공장을집처럼여기며함께발전한다.
C08 서비스: 서비스인식을강화하고헌신을장려합니다.
C09 정리가잘 되어있고, 업무효율이단계적으로향상되고있습니다.
C10 청소와청소에충실하고아름다운환경이정말좋습니다.
C115S는포괄적인효과가있으며, 지속성이핵심입니다.
C12 수준높은문해력을배양하고팀 역량을향상하세요.
C13 결단력, 헌신, 자신감, 5S 활동이보장됩니다.
C14 모든직원이참여하여자연스럽게어수선함에서벗어남
C15 상쾌한업무환경조성, 업무사기및 효율성향상
C16 모든직원이청소를하고, 업무가정리되고, 모든직원이청소를하고, 환경이더 좋아집니다.
C17 개선조치는기본이며, 끊임없는노력이핵심입니다.
C18 낭비감소및 품질개선; 깔끔하고편안하며안전하고표준적인
C19 매일정리및 정돈하고수시로청소를합니다.
C20 개편은철저하게이루어졌으며모든것이깔끔하고잘 관리되고있습니다.
C21 나쁜습관을버리고새로운분위기를조성하세요.
C22의고품질제품은높은수준의작업환경에서비롯됩니다.
C23 부지가열악하면시장도열악하고, 시장이열악하면개발도정체됩니다.
C24 노동의분업과협력으로청소하면내일은더 나아질것이라고믿습니다.
C25 만족도: 고객에집중하고고객의요구사항을충족합니다.
C21-01, 마감
C21-02, 정류
C21-03, 청소
C21-04, clean
C21-05, 문해력
C21-06, 안전
C26-01. 정리 - 하든안 하든, 그대로두거나버리세요.
C26-02. 정류-과학적인레이아웃, 빠른액세스.
C26-03. 청소-쓰레기수거및 환경미화.
C26-04, 깨끗하고청결한환경, 끝까지수행하십시오.
C26-05. 문해력-체계를형성하고습관을기르세요.
C26-06. 안전 - 사소한고장이라도발생하면알람벨이영원히울립니다.
C26-07, 절약-절약은자랑스럽고낭비는부끄러운일입니다.
C26-08. 강점을학습하고품질을개선하세요.
C26-09. 봉사 - 전반적인인식제고및 사회환원.
C26-10. 만족- 항상주의를기울이고끊임없이추구합니다.
C26-11. 인내-절대로포기하지마세요.
C26-12. 효율성-빠른응답과빠른작업.
C26-13. 공유-공유와나눔, 함께발전하기.
C26-14, 13S 관리 - 여러분과나로부터시작하여더욱자신감을갖자!
C25-01. 정리 - 하든안 하든, 보관하거나폐기하세요.
C25-02. 정류-과학적인레이아웃, 빠른액세스.
C25-03. 쓰레기를쓸고치우며환경을아름답게가꾸세요.
C25-04, 깨끗하고청결한환경, 끝까지구현하세요.
C25-05. 문해력-체계를형성하고습관을기르세요.
C25-06. 안전 - 사소한고장이라도발생하면알람벨이영원히울립니다.
C25-07. 절약-절약은자랑스럽고낭비는부끄러운일입니다.
C25-08. 강점을학습하고품질을개선하세요.
C25-09. 봉사 - 전반적인인식을제고하고사회에환원합니다.
C25-10. 만족 - 항상주의를기울이고끊임없이추구합니다.
C25-11. 효율성-빠른응답과빠른작업.
C25-12. 인내 - 절대포기하지말고, 절대포기하지마세요.
C25-13, 12S 관리 - 여러분과나로부터시작하여더욱자신감을갖자!
C24-01. 정리 - 하든안 하든, 보관하거나폐기하세요.
C24-02. 정류-과학적인레이아웃, 빠른액세스.
C24-03. 청소-쓰레기수거및 환경미화.
C24-04, 깨끗하고청결한환경, 끝까지수행하십시오.
C24-05. 문해력-체계를형성하고습관을기르세요.
C24-06. 안전 - 사소한고장이라도발생하면알람벨이영원히울립니다.
C24-07, 절약-절약은자랑스럽고낭비는부끄러운일입니다.
C24-08. 강점을학습하고품질을개선하세요.
C24-09. 봉사 - 전반적인인식제고및 사회환원.
C24-10. 만족- 항상주의를기울이고끊임없이추구합니다.
C24-11. 인내-절대로포기하지마세요.
C24-12, 11S 관리 - 여러분과저부터더 자신감있게시작합시다!
C23-01. 정리 - 하든안 하든, 그대로두거나버리세요.
C23-02. 정류-과학적인레이아웃, 빠른액세스.
C23-03. 청소-쓰레기수거및 환경미화.
C23-04, 청결한환경, 끝까지구현하세요.
C23-05. 문해력-체계를형성하고습관을기르세요.
C23-06. 안전 - 사소한고장이라도발생하면알람벨이영원히울립니다.
C23-07, 절약-절약은자랑스럽고낭비는부끄러운일입니다.
C23-08. 강점을학습하고품질을개선하세요.
C23-09. 봉사 - 전반적인인식을제고하고사회에환원합니다.
C23-10. 만족- 항상주의를기울이고끊임없이추구합니다.
C23-11, 10S 관리 - 여러분과나로부터시작하여더욱자신감을갖자!
C22-01. 정리 - 하든안 하든, 그대로두거나버리세요.
C22-02. 정류-과학적인레이아웃, 빠른액세스.
C22-03. 청소-쓰레기수거및 환경미화.
C22-04, 클린클린환경, 끝까지구현하세요.
C22-05, 절약은자랑스럽고낭비는부끄러운일입니다.
C22-06. 안전 - 사소한고장이라도발생하면알람벨이영원히울립니다.
C22-07. 봉사 - 전반적인인식함양및 사회환원.
C22-08. 만족 - 항상주의를기울이고끊임없이추구합니다.
C22-09. 문해력-체계를형성하고습관을기르세요.
C22-10, 9S 관리 - 여러분과저부터더 자신감있게시작합시다!
